Русская версия

Search document title:
Content search 1 (fast):
Content search 2:
ENGLISH DOCS FOR THIS DATE- Concerning Committees of Evidence (DIV1.DEP3.JUST-SYS) - P630922 | Сравнить

RUSSIAN DOCS FOR THIS DATE- Относительно Комитетов по Расследованиям (КРО-1) (ц) - И630922 | Сравнить
CONTENTS CONCERNING COMMITTEES OF EVIDENCE Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 22 СЕНТЯБРЯ 1963
HUBBARD COMMUNICATIONS OFFICE
Saint Hill Manor, East Grinstead, Sussex
HCO POLICY LETTER OF 22 SEPTEMBER AD 13
Секретно:HCO Continental Secretaries
ТОЛЬКОContinental Directors
Секретарям континентальных ОХСAssn/Org Secs
Континентальным директорамHCO Area Secs
Секретарям ассоциации/организацииDistrict Officers
Секретарям местных ОХС

CONCERNING COMMITTEES OF EVIDENCE

Администраторам районных офисов

To Key Scientology Officers:

КОНФИДЕНЦИАЛЬНО

I call your attention to HCO Policy Letter of 7 September, AD 13 COMMITTEES OF EVIDENCE.

ОТНОСИТЕЛЬНО КОМИТЕТОВ ПО РАССЛЕДОВАНИЯМ

Please USE this arrangement for ALL demands, offenses and offenders. Use it liberally and begin at once on all outstanding cases. Dismiss any Ethics Committees. Cease to use any independent disciplinary actions you would ordinarily undertake and use Committees of Evidence instead.

Должностным лицам, занимающим ключевые посты в Саентологии:

You will find it relieves you of considerable worries and disposes of long outstanding business.

Я обращаю ваше внимание на ИП ОХС от 7 сентября 1963 «Комитеты по расследованиям, саентологическая правовая система, её осуществление».

This has been developed by experiment and actual use to a very excellent form as outlined in full in HCO Pol Letter of 7 September, AD 13. It works. Scientologists accept it where they have never accepted any other means of orderly justice.

Пожалуйста, ИСПОЛЬЗУЙТЕ описанный там порядок действий в КАЖ ДОМ случае каких либо претензий, нарушений и в отношении КАЖДОГО нарушителя. Используйте его не скупясь и немедленно начните применять во всех не разрешённых пока случаях. Распустите все этические комитеты. Прекра тите самостоятельно применять любые дисциплинарные меры, которые вы обычно предпринимаете, а вместо них используйте комитеты по расследованиям.

I have never been able to give you all the help and authority your job required, yet you have to handle an awful lot of sometimes unruly people and bad claims and offenders. And your own humanitarian instincts often get in the way of common discipline. I know mine do. Yet people who don’t do their jobs or upset others need curbing so that they do not wreck the lives of others. You have these problems all the time. I have seen a bad risk cost a half a dozen people their jobs and happiness. We often do not protect our people from such and we should.

Вы обнаружите, что это освободит вас от значительных хлопот и избавит от существующих с давних пор и неразрешённых вопросов.

I have now used Committees of Evidence in four messy situations, two of them technical, two domestic, and in each case complete and orderly results were obtained.

Благодаря экспериментам и действительному применению этой процедуры, ей была придана превосходная форма, которая полностью описана в ИП ОХС от 7 сентября 1963 года. Она работает. Саентологи соглашаются с ней даже там, где они никогда не соглашались ни на какие иные меры организованного право судия.

I need to strengthen your hand and position. The best way I can do that is advise you to use Committees of Evidence in all matters of claim and discipline.

Я так и не сумел оказать вам всю ту помощь и дать вам все те полномочия, которые необходимы в вашей работе, и, тем не менее, вам приходится справляться с огромным количеством подчас трудно управляемых людей с необоснованными претензиями и с нарушителями. И ваши гуманные инстинкты часто встают на пути общественной дисциплины. Я знаю это по себе. Однако тех, кто не выполняет своей работы или расстраивает других людей, необходимо обуздывать, чтобы они не ломали жизнь другим. Вы постоянно имеете дело с такими проблемами. Я видел, как опрометчивый риск стоил полудюжине людей их работы и счастья. Мы зачастую не защищаем своих людей от таких, а мы должны это делать.

As an executive you very often are sorely troubled by such problems. You have no time to fully hear all that could be said. You very often have to act on snap judgement. You can easily be accused of only favoring the last person who talked to you. In these and other ways your time, effectiveness and reputation may suffer.

Недавно я воспользовался комитетами по расследованиям для разрешения четырёх запутанных ситуаций: двух технических и двух внутри организационных, – и в каждом случае результат был достигнут полностью, и теперь всё в порядке.

Stop worrying yourself over the “unfairly dismissed staff member” or the discipline you were forced to recommend. Instead, use the Committee of Evidence system, get at the whole truth, get all sides heard and do what’s recommended by the Committee — and you’ll have justice, control over your people and better protection for them.

Мне необходимо укрепить вашу власть и ваше положение. Лучшее, что я могу сделать для этого, – это рекомендовать вам использовать комитеты по расследо ваниям во всех делах, касающихся претензий и дисциплины.

A staff dismissal is a grim thing. Suspension of certificates is a dreadful blow. Bad auditing may be catastrophe for a pc. Let’s be awfully sure when these and lesser things are done that we (1) Did all we could to prevent the original crime by maintaining good discipline in the first place and (2) Acted only on the full heard truth of the matter and (3) Provided against future bad occurrences. The Committee of Evidence system does all these.

Вам как руководителям такие проблемы часто доставляют очень серьёзное беспокойство. У вас нет времени на то, чтобы до конца выслушать всё, что может быть сказано по тому или иному вопросу. Очень часто вам приходится действовать на основе мгновенно сделанного заключения. Вас легко могут обвинить в том, что вы проявляете благосклонность только к последнему человеку, который с вами разговаривал. Таким или каким то иным образом могут пострадать ваше время, ваша эффективность и ваша репутация.

I have searched all about trying to help you hold your posts and get the job done. And the most effective contribution I can make to you personally as a key officer of Scientology is the Committee of Evidence system. I do not infer you have done badly at all. But I don’t know how you survived and got your job done without it.

Перестаньте волноваться из-за «несправедливо уволенного штатного сотруд ника» или дисциплинарных мер, которые вы были вынуждены рекомендовать. Вместо этого, используйте систему комитетов по расследованиям, выясните всю правду, обеспечьте, чтобы были выслушаны все стороны и сделайте то, что рекомендовано комитетом, – и у вас будет правосудие, контроль над своими людьми и лучшая защита для них.

So study it well and use it effectively in all matters of claims and discipline and you and all Scientology will be a lot happier for it.

Увольнение сотрудника – вещь весьма неприятная. Приостановка действия сертификатов – ужасный удар. Плохой одитинг может обернуться катастрофой для преклира. Так давайте же будем абсолютно уверены в том, что, когда произошли эти или менее значимые вещи, мы 1) сделали всё, что могли для предотвращения преступления, – прежде всего тем, что поддерживали хорошую дисциплину; 2) действовали только после того, как полностью выслушали всю истину относительно данного дела; 3) приняли меры против нежелательных происшествий в будущем. Система комитетов по расследованиям обеспечивает всё это.

Read the Summary of the 7 Sept AD 13 Policy Letter. It is not nearly as complicated as it sounds.

Стараясь помочь вам занимать свои посты и выполнять свою работу, я исследовал все возможности для такой помощи. И наиболее эффективный вклад, который я могу сделать лично для вас как для руководителя, занимающего ключевой пост в Саентологии, – это система комитетов по расследованиям. Я вовсе не намекаю на то, что вы работали плохо. Но я даже не представляю, как вы выжили и как вы выполняли свою работу без этой системы.

Best regards,
RON

Поэтому хорошо её изучите и эффективно используйте во всём, что касается претензий или имеет отношение к дисциплине, – и благодаря этому и вы, и вся Саентология станете намного более счастливыми.

L. RON HUBBARD
Executive Director

Прочитайте раздел «Резюме» инструктивного письма от 7 сентября 1963 года.

LRH:jw.rd

Всё это совсем не так сложно, как кажется.

С наилучшими пожеланиями,

Л. РОН ХАББАРД
ОСНОВАТЕЛЬ